Formez vos équipes à l'analyse financière stratégique
Des programmes personnalisés qui transforment la manière dont vos collaborateurs interprètent les données chiffrées
Les décisions d'entreprise reposent sur la compréhension fine des indicateurs financiers. Depuis 2019, nous accompagnons les équipes dans l'acquisition de compétences concrètes en interprétation de données financières.
Nos formations s'adaptent au niveau de vos collaborateurs et aux spécificités de votre secteur. Que votre équipe travaille dans le commerce, les services ou l'industrie, nous construisons ensemble un parcours qui répond à vos enjeux métier.
Ce que vos équipes apprendront réellement
Nos formations privilégient les cas pratiques tirés de situations d'entreprise réelles. Chaque module aborde des problématiques concrètes que vos collaborateurs rencontrent au quotidien.
Lecture approfondie des bilans comptables
Vos équipes apprennent à décrypter la structure financière d'une entreprise en analysant ses actifs, passifs et capitaux propres. Nous travaillons sur des bilans réels anonymisés pour identifier les forces et faiblesses d'une situation.
Analyse des flux de trésorerie
Comprendre d'où vient l'argent et où il part reste essentiel pour anticiper les tensions. Nous enseignons la construction et l'interprétation de tableaux de flux, en insistant sur les signaux d'alerte.
Calcul et interprétation des ratios financiers
Les ratios de rentabilité, de solvabilité et de liquidité offrent un diagnostic rapide. Vos collaborateurs apprennent à les calculer, mais surtout à les contextualiser selon votre secteur d'activité.
Prévisions budgétaires et scénarios
Construire un budget prévisionnel solide demande de maîtriser les hypothèses et d'envisager plusieurs scénarios. Nous formons vos équipes à élaborer des projections réalistes et à mesurer les écarts.
Notre approche pédagogique en quatre temps
Chaque programme suit une progression logique qui alterne théorie et mise en pratique immédiate sur des données réelles.
Diagnostic des besoins
Nous commençons par comprendre votre contexte métier, le niveau actuel de vos équipes et les situations financières qu'elles rencontrent. Cette phase nous permet de personnaliser les exemples et exercices.
Sessions théoriques ciblées
Nous exposons les concepts financiers essentiels de façon claire et accessible. Pas de jargon inutile : chaque notion est expliquée avec des exemples concrets tirés de votre secteur d'activité.
Ateliers pratiques intensifs
Vos collaborateurs travaillent sur des cas réels : analyse de bilans, construction de tableaux de bord, calcul de ratios. Ils manipulent les chiffres et développent des réflexes d'analyse.
Accompagnement post-formation
Pendant trois mois après la formation, vos équipes peuvent nous solliciter pour des questions ou clarifications. Nous organisons également une session de suivi pour mesurer l'application des acquis.
L'expérience d'un directeur financier
« Nous avions besoin de former rapidement notre équipe de contrôle de gestion suite à une réorganisation interne. La formation proposée par fivonelarae s'est concentrée sur nos problématiques spécifiques : analyse des écarts budgétaires et reporting consolidé. Les consultants ont pris le temps de comprendre notre structure et nos outils. Trois mois après, l'autonomie de mes collaborateurs s'est nettement améliorée. Ils posent les bonnes questions et détectent plus vite les anomalies dans les données. »
Construisons ensemble votre programme de formation
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